Das Manifest | dasmenschlicheunternehmen.de

DAS MANIFEST

Ziel der Initiative ist die nachhaltige Verbreitung von Management-Regeln für den menschlichen Umgang innerhalb von Unternehmen. Es ist unsere Vision, mit Beispielen Schwachpunkte und Verbesserungen innerhalb von Unternehmen aufzuzeigen um einen Prozess des Umdenkens einzuleiten. Die Mitarbeiter eines Unternehmens sind das wichtigste Gut und die beste Basis für einen nachhaltigen Unternehmenserfolg.

Das menschliche Unternehmen - eine Initiative! steht für eine andere Art von Management. Erfolg nicht durch kurzfristigen Aktionismus, sondern durch nachhaltige Unternehmensführung durch die Einbindung aller Mitarbeiter und Hierarchiestufen im Unternehmen.

MANIFEST

TALENT

Die Menschen haben Talente, haben Schwerpunkte, haben Vorlieben. Diese gilt es zu erkennen und zu nutzen. Wie viele Mitarbeiter stecken in einer Tretmühle, die sie nicht durchbrechen können oder wollen? Wie viele Kollegen schleppen sich jeden Morgen mit großem Frust zur Arbeit?

Nutzen Sie die Talente ihrer Mitarbeiter. Setzen sie sie da ein, wo sie die größte Wirkung erzielen. Fordern und fördern sie die Entwicklung dieser Talente. Auch, oder gerade, jenseits ausgetretener Pfade. Denn Talente, Fähigkeiten und Interessen müssen sich mit den Anforderungen der Aufgabe decken.

Leider wird heute bei uns ein bunter Lebenslauf als Makel angesehen. Ebenso wie ein allzu häufiger Arbeitsplatzwechsel. Ein fataler Fehler. Es gibt darunter sicherlich die Gescheiterten, die ewig Nicht-wollenden. Sicher. Es gibt aber auch diejenigen, die im Laufe Ihres Lebens gemerkt haben, dass sie ihr derzeitiges Umfeld nicht ausfüllt.

TALENT

BEGEISTERUNG

Der Funke der Begeisterung lässt sich nicht leicht entfachen. Aber ist dieser Virus erst einmal im Team, im Unternehmen, dann breitet er sich aus und infiziert schnell die gesamte Organisation. Nur wenige werden gegen diese Begeisterung immun sein.

BEGEISTERUNG

ZUSAMMEN

ARBEIT

ZUSAMMEN

ARBEIT

ZUSAMMEN

ARBEIT

ZUSAMMEN

ARBEIT

ZUSAMMEN

ARBEIT

ZUSAMMEN

ARBEIT

ZUSAMMEN

ARBEIT

ZUSAMMEN

ARBEIT

RESPEKT

Achtung und Anerkennung anderer Meinungen oder Ideen aber auch vor den Leistungen anderer ist eine wichtige Eigenschaft zum Zusammenspiel verschiedener Menschen. Kann man dieses ohne persönlichen Neid oder Missgunst zum Erfolg der Gruppe leben, dann ergibt dieses einen wichtigen Baustein innerhalb des „menschlichen Unternehmens“.

RESPEKT

ZUSAMMENARBEIT

Wir haben es in der Hand, ob wir in einem frustrierten oder in einem inspirierten Umfeld leben und arbeiten wollen. Wichtig ist, dass wir Voraussetzungen schaffen, damit die Zusammenarbeit zwischen Bereichen, Abteilungen und einzelnen Mitarbeitern funktioniert. Schaffen wir einfache Spielregeln für den Umgang miteinander. Definieren wir Teams die gemeinsam Aufgaben- und lösungsorientiert arbeiten. Vergeben wir Verantwortungen und Kompetenzen. Setzen wir anspruchsvolle aber erreichbare Ziele und leiten wir daraus interessante Aufgabenstellungen ab.

TRANSPARENZ

Menschen wollen wissen warum. Von klein auf fragen wir nach dem warum. Und auch wenn es auf eine Warum-Frage keine wirklichen Antworten gibt, müssen wir Antworten geben. Das ist die Aufgabe der Führungskräfte. Wenn wir die richtigen Antworten und damit Information geben können, dann leiten wir damit eine Entwicklung in die richtige Richtung ein. Nach vorn und nicht zurück. Information ist gleichzeitig Vertrauen. Herrschaftswissen hemmt jeden Fortschritt.

TRANSPARENZ